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创业者的共同品质是什么?(作为创业者需要哪些能力及条件)

创业就是一件极其苦逼的事情。巨琐碎,巨繁杂,巨消耗,而且还有极其高的不确定性。为啥老板们都那么热衷于创业?因为这群人天生就必须干这件事。创业就是一生的使命,就是这群人专门干这件事。

时常跟年轻的bro说,工资别超过2万,超过2万,你不可能去创业了,不可能再去拼搏了。有创业心的bro,工资一定别超过2万。

还有一点就是,0经验创业只能保证你的生存。在亚马逊谈不上赚钱。必须有对商业的底层认知和方法论,以及在亚马逊全流程操盘的解决方案,还有你个人的创业品质,最后是一笔大资金。

思维+流程+方法论+性格+资金对于创业者来说在前期缺一不可,否则生意干不下去。

创业者的共同品质是什么?(作为创业者需要哪些能力及条件)

下面我来复盘关于创业者品质的要素:

分四个部分来说。分别是:心力,智力,基础能力,修复能力。

心力

1、自我认知。

自我认知就是对自己的了解程度。自己到底认不认识自己,熟不熟悉自己。这一点是来自于我对所有老板的提问,我每次都问,你想做成什么样的盘子?

每个老板都能跟我讲出来。

认识自己包括知道自己的定位,知道自己的能力,知道自己要达到的点,认识世界前世今生。能对未来趋势有大致的了解。

老板和员工区别最大的点就是认识自己的程度。老板非常非常清楚自己是什么人。要财富就必须下海经商。每个老板都选择了冒风险拿收益。

2、执行力强

老板的执行力在于对时间和空间的把控。到什么时间,我就要干下去,一年四季规划好公司的项目分配和人员划分。

不论发生什么,严格的赶进度。不听任何理由,就必须执行。

我见过的老板都非常自律。

3、自控意志强

每天有太多的借口可以抱怨了。但老板的脑子里只有时间、项目、效率。自控地来源就在于效率。

一年365天,休一天,项目晚跑出来1天,晚一天,利润就少一天。所以老板们的自控意识都很强。

4、懂人性

人性是天生嫉妒贪婪的。懂人性就是利用人性和公司利益做捆绑。用制度和规则将个人和公司利益做捆绑。

越懂人性的老板越会设立目标和考核。本质上是对人性的博弈。

5、决策

决策分为接受和放弃。决策一般伴随着果断力,在自我当下认知范围内下决策。

通常一个公司越赚钱,说明这个老板的认知和决策越强。对商业和世界的了解越深。

智力

1、创造力

创造力在于搭建一个平台,搭建一个团队。把一个产品找出来配合正确的商业模式组建团队完成利润的获取。

创造力通常在老板这里是第一位。因为创造力需要勇气,需要理性。

2、独立思考

老板的核心就在于独立思考。不听任何人说的,自己亲自实践,亲自思考背后的底层逻辑,思考深度极其深厚。

这也是老板个性不从众的原因,因为思考的深度不同。

3、复盘

复盘就是对当下的结果开去溯源。从决策开始,从思考模型开始,一步步的深究其原因。只有开始复盘才会对SOP进行完善。流程才会越来越清晰。

复盘是老板永恒的事情。因为一切事物都在变。

4、学习力

老板的显著特点就是学习力强。巨强。接受市场变化能力强。各种分析+尝试+复盘然后形成自己的方法论。

老板的核心之一就是学习力。这点是要比所有员工强的。

5、精准的沟通力

精准的沟通力靠对的事物认识。越认识到事物的本质就能越快且精准的描述问题。从而提出最有效的解决方案。

属于老板的归纳总结能力。

基础能力

1、信息搜集

这一点是所有老板再基础不能再基础的能力。如果连信息搜集都懒得搜,那干不成事情的。

2、专注力

专注力也是一个基础能力。能不能认认真真的钻研下去,如何开好一家公司,如何保持团队战斗力,如何提高公司的销售额和利润。都考验老板的专注力。

3、领导力

对老板来说,必须得有领导力。失去领导力就失去了团队。商业的基础就是需要搭建团队,必须有足够的领导力。

修复能力

1、拒绝焦虑

焦虑在老板身上特别特别常见。但老板的核心就是摆脱焦虑。抵抗焦虑带来的内耗。用所有的方式是自己拒绝焦虑。

2、情绪稳定

创业就是一个巨苦逼的过程,巨多的烂人和烂事。生活中各种小插曲,各种不顺,各种挫折。

但只有情绪稳定的解决,事情才会越来越好。

我见过绝大多数的老板都是情绪特别稳定的。

3、立刻开心立刻难受

这是个巨大的修复能力。可以保证自己不会陷入到无限的情绪中。避免没有意义的内耗。

4、胆量

勇气的来源往往伴随个人信心。胆量出自于对事物的判断和个人的认知。胆量是不断修复出来的可贵品质。

5、独处

创业非常的孤单。要学会与自己内心对话,要享受孤独,要单枪匹马的为了公司牺牲着。

孤单是创业者的主旋律。

6、原生家庭

老板的核心修复能力就在于20年原生家庭的影响。以及用原生家庭的底子搭建一个商业模式。

这是99%的人都做不到的。原生家庭对人的影响太过于深厚。

7、体力

创业非常累。身心疲惫。修复能力就在于如何快速的调整自己的状态,让心力得到放松,让身体得到休息。

上面是我与200多为老板的沟通总结来的。他们太一样了,共性太多了,每个老板都是坚持不放弃的,坚持不放弃的点在于上面所说的。

老板们更多的说,没办法,生活难,被迫的。但其实背后蕴含了太多的点。

疫情来了又怎样呢?还不是要情绪稳定的执行。

与各位老板共勉!!

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