标签：亚马逊

2023-10-24有为创业网

大山·AI在外贸场景的高效应用，专为外贸人量身打造的AI课程，从入门到进阶 课程介绍： 课程来自大山老师的AI在外贸场景的高效应用。专为外贸人量身打造的AI课程，从入门到进阶，从B端应用到C端应用，预计约80节线上课，赋能外贸，赢有未来！ ...

2023-09-13有为创业网

亚马逊FBA运营进阶课，不实战，没效果的学习，统统都是无效学习 课程内容： 01_选品思路整理与答疑（直播2023-09-07）.mp4 02_亚马逊选品专题01（直播2023-08-14）.mp4 03_进阶班-32-13-库存管理与规划...

2023-07-18有为创业网

独家AI技术&ChatGPT解锁跨境电商新玩法，行业领先的引流获客与数据化运营思维 AI驱动亚马逊&独立站卖家领跑跨境电商3.0时代，通过数字化营销、内容矩阵式营销、私域流量池打造，结合DXP平台和工具集应用，提升引流、获客...

2023-06-28有为创业网

Tiktok线上60天落地陪跑训练营，独家赋能陪跑方案，全新运营技巧干货 第一章：一劳永逸，深度搭建健康网络环境（节） 1、真机如何刷机（苹果/安卓的区别） (1)设备环境修改设置 (2)设置海外苹果D&海外手机号 (3)IP节点搭...

2023-05-29有为创业网

跨境老鸟Mike·亚马逊跨境电商全阶运营系列课程，带给你丰富全面的亚马逊运营知识体系 110 节课，涵盖亚马逊运营八大核心模块，亚马逊开店基础知识/广告高阶打法/运营核心思维/选品核心思路/平台运营规则/高阶实操技巧/亚马逊避坑诀窍 课程目...

2023-05-01有为创业网

30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力 课程亮点 大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制 绩效考核必须注意的7个问题？ 管理者必须避免的6个人才管理大坑 管理层的全局观决策思维6步法 RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对...

2023-04-04有为创业网

最全境外电商专题课程系列，轻松进军海外市场，跨境电商必备课程 海外淘金全攻略 从零做到年销千万的实操课程，内容包括有： 1、亚马逊开店要点及VIP教程视频 2、wish，lazada，shopify，shopee，ebay等教学视频 3、速...

2023-03-28有为创业网

聪明的跨境人都在学的亚马逊选品课，每天10分钟，让你从0成长为产品开发高手 课程目录： 亚马逊选品五大核心原则，有些坑不能踩，人多的地方不要去！！.mp4 亚马逊灵感挖掘的六大小技巧，多数卖家都不知道产品开发还能这么玩儿？动起来吧！.mp4...

2023-03-15有为创业网

跨境电商项目脸书Facebook商城无货源，低投入高利润，熟练操作后月收入不会低于1W-3W 熟悉老俄的都知道，老俄一直在做跨境电商项目，但是跨境电商也是分很多平台的，老做的是Facebook商城，如果你对这个还不是很了解，那老俄今天就给大...

2023-03-15有为创业网

2023亚马逊全能运营必修课，全面认识亚马逊平台 精品化选品 CPC广告的极致打法 课程大纲 板块一 全面认识亚马逊平台 1.2023年亚马逊全球开店详解 2.影响账号冻结的常见十大原因 3.跟卖机制及防跟卖的有效措施 4.如何确保账号的安...

2022-06-28有为创业网

今天跟所有老板聊一下，我们做亚马逊的业务增长逻辑。 近期我们一直在跑测试，得出几个不错的业务逻辑。用电商的全局视野让我们去做拉新。 增量这点个必须做。不得不做。不做增量就会被淘汰。电商逻辑就是这样，很惨，很无情。 第一、增量点来自于新渠道。...

2022-06-14有为创业网

起因是在于我的家庭群中，父亲说：疫情打乱了很多人的创业梦。以及新东方俞敏洪和罗永浩老师们的新型创业。 我突然回顾过来，重新审视什么叫创业。时至今日，我对创业这个宏观的主题有了全新的认识。离创业的真相越来越近，越来越坦然。 第一、创业没有梦想...

2022-05-21有为创业网

跟所有老板聊下来，发现一个问题，钱不多盘子别做大。人不稳，别瞎阔团队。 1 做亚马逊的老板最容易看不到现金。 第一、钱都压在了货上。 第二、货的利润不足以覆盖现金流。 第三、固定的成本支出。 即便是已经稳定的亚马逊盘子，再开新项目的同时，也...

2022-05-21有为创业网

今天跟深圳芯片贸易商张老板聊天。特别受刺激。 张老板在芯片行业赶上了芯片短缺浪潮。3年身价过亿了。 我一听到这个消息，我就巨眼红。都是贸易商，凭啥我那么累那么惨，赚的都是辛苦钱。聊下来之后，发现真的在于眼光和选择。 他的起盘逻辑就是贸易商。...

2022-05-06有为创业网

今天阅读了阿贝尔 加缪的一段话“我并不期待人生可以过得很顺利，但我希望碰到人生难关的时候自己可以是它的对手。” 于是我把这句话扔到了桌子前面。在想，到底是谁才是自己的对手。 我在商战的时候考虑更多的是市场，竞争对手，但往往忽略了一点，那就是...