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标签:亚马逊

跨境电商亚马逊公司的项目增长点怎么找?-有为创业网
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跨境电商亚马逊公司的项目增长点怎么找?

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今天跟所有老板聊一下,我们做亚马逊的业务增长逻辑。 近期我们一直在跑测试,得出几个不错的业务逻辑。用电商的全局视野让我们去做拉新。 增量这点个必须做。不得不做。不做增量就会被淘汰。电商逻辑就是这样,很惨,很无情。 第一、增量点来自于新渠道。...

如何看待创业这件事?创业很苦逼。-有为创业网
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如何看待创业这件事?创业很苦逼。

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起因是在于我的家庭群中,父亲说:疫情打乱了很多人的创业梦。以及新东方俞敏洪和罗永浩老师们的新型创业。 我突然回顾过来,重新审视什么叫创业。时至今日,我对创业这个宏观的主题有了全新的认识。离创业的真相越来越近,越来越坦然。 第一、创业没有梦想...

亚马逊运营短暂的职业生涯(电商运营者的最终出路)-有为创业网
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亚马逊运营短暂的职业生涯(电商运营者的最终出路)

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跟所有老板聊下来,发现一个问题,钱不多盘子别做大。人不稳,别瞎阔团队。 1 做亚马逊的老板最容易看不到现金。 第一、钱都压在了货上。 第二、货的利润不足以覆盖现金流。 第三、固定的成本支出。 即便是已经稳定的亚马逊盘子,再开新项目的同时,也...

深圳芯片行业老板的起盘之路-有为创业网
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深圳芯片行业老板的起盘之路

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今天跟深圳芯片贸易商张老板聊天。特别受刺激。 张老板在芯片行业赶上了芯片短缺浪潮。3年身价过亿了。 我一听到这个消息,我就巨眼红。都是贸易商,凭啥我那么累那么惨,赚的都是辛苦钱。聊下来之后,发现真的在于眼光和选择。 他的起盘逻辑就是贸易商。...

大部分的生活阻碍都源于自己,跟别人没啥关系-有为创业网
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大部分的生活阻碍都源于自己,跟别人没啥关系

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今天阅读了阿贝尔 加缪的一段话“我并不期待人生可以过得很顺利,但我希望碰到人生难关的时候自己可以是它的对手。” 于是我把这句话扔到了桌子前面。在想,到底是谁才是自己的对手。 我在商战的时候考虑更多的是市场,竞争对手,但往往忽略了一点,那就是...

tiktok选品思路(Tiktok选品你选对了吗?TIKTOK应该怎么选品)-有为创业网
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tiktok选品思路(Tiktok选品你选对了吗?TIKTOK应该怎么选品)

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很多朋友都在头疼怎么去选品,有为创业网就跟大家说一说选品的基本规范: (1)市场需求:这一商品能否在国外是确实有需求?有效的解决了什么问题?能否人为创造需求? 以前爆掉一个800多万播放量的短视频,结果一单都没有出,由于是卖的姨妈巾,而外国...

电商流量有几种类型(流量的三种分配机制)-有为创业网
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电商流量有几种类型(流量的三种分配机制)

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今天对于电商流量的来源和划分做了底层的梳理。 流量是基于平台算法下的东西。我把电商的流量分成3部分。 第一部分是稳定的流量。 第二部分是不稳定的流量。 第三部分是不那么稳定的流量。 稳定的流量很好理解。就是基于SEO算法优化下的流量。国内的...

亚马逊的老板们一定要抓团队的人效-有为创业网
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亚马逊的老板们一定要抓团队的人效

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近期我们的团队越来越大了。自从去年底开始的疯狂招聘,到目前,已经完成了一轮筛选。 在经过这样大洗牌后,瞬间感到酣畅淋漓。 酣畅淋漓的点在于企业的发展必经阶段。就是最后的人效。 一开始夫妻店的模式不考虑那么多,没有规章制度,没有激励,没有淘汰...

一个年轻老板创业开公司的心路历程-有为创业网
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一个年轻老板创业开公司的心路历程

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最近感受到了实实在在的商业竞争。 商业竞争极其残酷,要求老板有好的眼光看项目,有好的团队承接项目,有战略发展方向。 有几个点是年轻老板永远绕不过去的点。 1 太过于宏伟的目标。 其实一家公司的过程首先是先活着。当初雄心壮志的喊出,我要赚1个...

创业还能选择做跨境电商吗?(跨境电商还能创业吗?)-有为创业网
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创业还能选择做跨境电商吗?(跨境电商还能创业吗?)

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今天挑这个话题来聊聊。据我了解,现在市面上大概有这么三类人想进入跨境赛道:工厂、手有余钱在找项目的、有经验的运营。 按照现在跨境电商的发展阶段,已经过了遍地黄金的时候了。从投资角度来看,DTC独立站成功率太低,亚马逊太重退出难,其实都不是好...

亚马逊跨境电商选择什么商业模式(电商创业思路)-有为创业网
创业商机

亚马逊跨境电商选择什么商业模式(电商创业思路)

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好久没跟大佬聊天。我最近太忙碌了,一天到晚忙的要死。我感到陷入了一些小困境中,丢失了高视野,失去了一些信息。然后我就去找前辈聊聊天,每次聊,都能给我一个全新的感受和认知。 你去做亚马逊会选择什么商业模式? 我说我选择精品。他跟我说,你选择精...

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