有为创业网在职场生涯中，我们常常会遇到一些工作上的问题，这时候免不了需要沟通。
但是，有时候对方跟我们说了一大堆，我们总是感觉抓不住重点。
如果你也有遇到过这种情况，我推荐你学习“金字塔”模型。
它对沟通、写作、思维、做事都有非常大的益处。
说到金字塔，大家都知道，金字塔的塔尖面积是最小的，塔尖往下的面积依次越来越大。
从这里也可以看出，当我们在沟通的时候一定要先说论点，然后再说论据。
例如：老板发现最近竞价推广的效果不是很好。然后，问我们下一步应该准备怎么做？
此时此刻，如果大家没有“金字塔”模型，我们经常会这样说：“最近，流量波动比较大，推广网站也有一堆的问题，客服人员对线索的珍惜程度不够高，我先优化一下账户，看看效果。”
如果我们这样跟领导说，领导肯定会质疑我们的工作能力，甚至怀疑我们在推卸责任。
如果我们学会并使用了“金字塔”模型，你应该会这样说：“我会用3天的时间，策划一个新的着陆页面，因为最近的流量波动比较大，需要用新的页面去承载流量，而且现在线索跟进频率下降了8%，我需要跟市场部做一个培训，来提高销售人员对线索的重视程度，进而提升我的推广效果。领导你这样做可以吗？”
大家从这里也可以看出，仅仅是一个思维方式的转变，我们沟通起来就更有效，也能够很好地抓住重点，你学会“金字塔”模型了吗？
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