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互联网大厂为什么不要35岁的员工?你敢听真相吗,答案不简单!

互联网大厂为什么不要35岁的员工?你敢听真相吗,答案不简单!

为什么互联网大厂喜欢裁掉35岁以上的员工?或者说人在过了35岁以后就没有价值了吗?今天探讨这个问题,就想说点实话,也许你不爱听,但确实是事实。

人真正成熟的时期实际上是人到中年,是的,中年人无非就是35岁往上接近于40岁左右,这个年龄段的人,没了幼稚,而多了份对人情世故的理会。毕竟人到中年才正当壮年,至少是大脑的壮年,明白了世界不是靠努力才能有美好的未来,有时候人际关系和运气往往比努力更重要,毕竟一个好汉三个帮,靠单打独斗很难有所作为,往往是团队合作,才是发挥优势的关键,所以人际关系哪怕是你会哄同事高兴,这也是团结的前提,所以互联网大厂35岁还做不到管理层的,真的没有什么希望再留下去。

比如美国福特汽车总裁福特二世曾说过一句著名的管理格言:我明明招了一双手来,但怎么却来了一个脑子?言下之意无非就是说企业雇员工是来干活的,但是怎么这些员工都不安分守己反而却爱提意见,甚至指点企业乾坤,我可没有雇一个大脑过来。

这句话充分说明了企业雇底层员工的初衷,就是来干活的,而不是让你来提意见的。而再想起35岁的员工为什么老是被裁,原因无非就是,35岁的人,除了思想有了独立思考的能力,但体力却不如20岁的年轻人,说白了要么你及时升迁为管理层,当然管理层也是为了管理一双手而设定的,而并非管理人的大脑和思想。要么自己离职单干,有思想不就等于有抱负吗?你那么能行为什么不自立门户?

其实想想也是,企业无论大小,首先雇员工无非就是分担事物,很少有雇佣智囊团的,即便是智囊团也是高层雇员。所以企业雇佣员工首要问题是干活,而绝非提意见。之所以不再需求35岁以上的人,无非就是两个原因:第一,35岁的员工远没有20岁的青年精力充沛,第二35岁属于而立之年,有了自己的思想,不安分于当员工,更多的是开始世故圆滑,已经不适合本分工作。

其实这至少说明一个问题,当一个人开始成熟时,无非就是开始计较得失,说话时开始欲言又止,开始考虑说话后的后果,办事时开始计较厉害,比如利益是否受损,开始瞻前顾后,开始逢场作戏,开始老谋深算。

年轻人有什么优势?显然他们中的大多数不世故,不会弯弯绕,也不会意识到多做一些和少做一些有什么明显的差别,因为他们精力旺盛啊。在老一辈人的眼中他们认为年轻人就是被利用的对象,但是他们从来没有意识到,有利用价值才是企业雇你的核心逻辑,你自己不肯吃哪怕一点点亏,也就是意味着,谁雇你肯定只有雇主吃亏。

自媒体为例,开始的前3个月感觉平台在白嫖作者,但如果你理解了什么叫价值交换,你就会明白没有被利用的价值反而才是最可悲的,实际上被人利用才是出人头地的前提。至少自媒体平台多多少少给收益,而不是把你当韭菜。

其实根本无所谓利用不利用,说好听点叫价值交换,说俗点叫利益驱使,35岁不是人生年轻与衰老的门槛,35岁只是人是否还不忘初心的一个分水岭,很多人对被人利用耿耿于怀,但真的离开平台才发现,自己原来只是错把平台赋予的能力当做了自己的理所应当。有句话说得好努力是本分,而不是努力不能出人头地我就直接躺平的理由。去年自媒体平台生机大会就报出来平台只有9000多人月入上万,今年肯定会突破万人,虽然仍然是杯水车薪的比例,但终归一年更比一年强。

以前看武侠小说里面有句最经典的描述叫:某某某故意漏出破绽,引得对方开始进攻。其实这就是最直观的职场与事业的真理,你若无懈可击,实际你也就浪费掉了吸引对手的价值。所以有利用价值才是职场与事业有起色的开端,还无价值也意味着自己一钱不值。

以上并非是在讲职场中的安分守己,而是我自己觉得很多时候是我们自己的焦虑加速了我们的平庸,想那么多其实只是徒增自己的烦恼,反而每天平稳发挥,到哪里其实都有我们的饭吃,但求付出莫问前程的人看起来很傻,但往往大力出奇迹,成功的队伍里往往都是这类人,比如狭路相逢勇者胜,比如风险与利润成正比,往往不计较得失的人比小心驶得万年船的有成就,所谓年轻气盛,所谓后生可畏,所谓朝气蓬勃,值得中年人去效仿年轻人的勇气可嘉,所谓宝刀未来,所谓姜还是老的辣,但凡我们心态年轻,依然还有机会!

有句话叫与欲取之必先与之,钓鱼都舍不得下饵,希望鱼儿愿者上钩,有点天真了。‘’有得必有失,同样有失必有得,世上只有亏好吃,这是一句老话。

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